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https://www.performancemagazine.org/practitioner-interview-hosni-mahjoub/ Practitioner Interview: Hosni Mahjoub Written by Andrei Costea on May 29, 2017. Posted in Interviews, Practitioner In 2017, the Performance Magazine editorial team interviewed Hosni Mahjoub, Group Head of Strategy and Performance at Batelco Group, Bahrain. His thoughts and views on Performance Management are detailed below. I think that the best way to improve performance management integration at different levels is to align the organization, the department and the individual by cascading SMART performance indicators from top to bottom and across all activities. Trends Which were the 2016 key trends in Performance Management, from your point of view? I think the emphasis on data analytics is the most important trend which allows organizations to predict employee performance and behavior. The second major trend is related to knowledge sharing and virtual collaboration. Today, many systems allow em
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Competitiveness of Tunisian enterprises: What is the contribution of Strategic Information?

The ability to understand the business environment and to anticipate the changes is, actually, the key factor for the competitiveness and growth of the firms. In a globalized economy, the management has placed the knowledge as the main source of value creation. Therefore, companies must imperatively remain competitive. "Competitiveness is the ability of the company to compete with others in terms of price (competitive price) or non-price such as innovation, product quality, customer service, technological expertise.." today, It’s more than necessary for the company to understand the opportunities and threats related to globalization and information society. Remembering that this is a strategic priority for the development of Tunisian economy". That’s what comes up from the presentation of Mr. Hosni Mahjoub, an international expert in strategy and economic development at the 7th Meeting of Mediterranean ICT and Media business, organized at El Ghazala pole of communi

Intelligence économique | Initiatives Maghreb

Intelligence économique | Initiatives Maghreb Publié : 20 février 2011 Révolution de jasmin oblige, la première année de la deuxième décennie du troisième millénaire sera à jamais gravée dans la mémoire des nations d’Afrique et du Maghreb en particulier. Et pas uniquement sur le plan politique et des libertés publiques. Dans le domaine de l’intelligence économique en Afrique, les pays nord-africains sont encore ceux qui ont pris le plus d’initiatives dans la première moitié du premier trimestre 2011. Petit tour d’horizon des principaux faits marquants. Par Wafaa Zaki, stagiaire chez Knowdys Les évènements suivants sont présentés dans un ordre chronologique. Maroc | Les atouts du royaume sous les projecteurs des analystes CR : Mokhliss Brahim, 16 janvier 2011 Les dispositifs de veille, l’intelligence économique, tant au niveau du secteur privé que du public s’avèrent être des éléments déterminants dans un environnement où la concurrence est de plus en plus acharnée. Pour a

''La Tunisie peut tirer profit de la crise financière internationale !''

Interview avec M. Hosni Mahjoub, expert international dans le domaine de l’Intelligence Economique et Stratégique. http://www.webmanagercenter.com/management/article-61662-hosni-mahjoub-la-tunisie-peut-tirer-profit-de-la-crise-financiere-internationale Webmanagercenter : Quel est votre avis avez-vous sur cette crise et de son impact ? Hosni Mahjoub : Je pense que cette crise aura un effet variant selon le degré d’intégration des pays dans le système financier international. Par exemple, du côté de l’Afrique, la plupart des marchés financiers sont illiquide et ayant peu de lien avec ce système, bon nombre de pays ont été largement épargnés par les effets de contagion sévères qu’ont subis les pays développés. Toutefois, la récession économique affectera directement l’économie de ces pays, laquelle économie demeure vulnérable à cause des liens financiers qui la rattachent aux marchés de capitaux mondiaux (la réduction du financement des échanges commerciaux et des investissements d

ROI de la mise en place d'une solution de veille stratégique

http://www.webmanagercenter.com/management/article.php?id=43443 Retour sur investissement de la mise en place d’une solution de veille stratégique Lors de la première édition du ‘’Jeudi de la veille’’ organisée à Tunis le 29 mai dernier par DIGIMIND, leader européen des logiciels de Veille Stratégique, ayant porté sur «l’évaluation du retour sur investissement des logiciels de veille stratégique», plusieurs aspects de cette question ont été abordés. Il s’était agi d’analyser la 1ère méthode d’évaluation du ROI de logiciels de veille stratégique, qui a permis de démontrer que, contrairement à d’autres solutions logicielles, notamment les ERP, les plateformes de veille et d’intelligence économique n’avaient pas, jusqu’à présent, fait l’objet d’une réflexion approfondie sur le traitement de leur rentabilité. De ce fait, le management de Digimind a indiqué que le ROI est pourtant un indicateur déterminant pour convaincre en interne, piloter et mesurer le succès d’un projet outillé de veil

Conférence TIC et Multimédia /Pole EL GHAZALA ET UBI FRANCE - Intelligence Economique : un levier de compétitivité pour les Etats et les entreprises

http://www.webmanagercenter.com/management/article.php?id=41913 # http://www.sphere-ie.fr/index.php?option=com_content&task=view&id=528&Itemid=240 Intelligence Economique : Un levier de compétitivité pour les Etats et les Entreprises Dans le cadre des 6èmes rencontres méditerranéennes d’affaires TIC et Multimédia E-3M Tunisie 2008, organisées par le Pôle Elgazala des technologies de la communication sous l’égide ministère des Technologies de la Communication, M. Hosni MAHJOUB*, expert en Intelligence économique ayant des fortes compétences dans les domaines économiques et du marketing, a présenté une communication portant l’Intelligence économique, un sujet on ne peut plus d’actualité… Pour commencer, M. Mahjoub esquisse une définition du concept : ‘’Comprise comme un ensemble dynamique d’analyse et d’échange d’informations, de règles d’accompagnement et de mise en œuvre d’actions protectrices et offensiv

Tunisie : Un séminaire par DIGIMIND sur la pratique de la veille stratégique

Tunis le 09/07/2008 http://www.investir-en-tunisie.net/news/article.php?id=4847 Plusieurs questions tournent autour de la veille stratégique et de l'intelligence économique. Ces termes, même s'ils sont très importants, ils demeurent incompris et parfois mal définis par les entreprises tunisiennes. C'est dans ce cadre que DIGIMIND a organisé une conférence au cours de mois de Mai, sous le thème de «de la veille stratégique». Au cours de cette rencontre, une présentation a été communiquée afin de faire comprendre aux personnes présentes la réelle signification du mot « veille stratégique », et de répondre aux multiples questions qui leurs occupent les esprits. L'une de ces questions est : Pourquoi évaluer la valeur d'un projet de veille ? Cette opération est nécessaire pour convaincre de la pertinence de l'achat, piloter le projet, mesurer les résultats obtenus et communiquer en interne sur ces résultats. Le fait est que l'on ne peut évaluer que ce que l'